2015-10-27 00:00:00 聯合報 記者孫中英／報導
圖／聯合報提供
「信託，對我們的幫助，真的很大。」南山人壽鴻興通訊處區經理林松根，是自己大姐安養信託第一順位監察人，他說，信託可解決財務管理難題，資金使用透明，還能化解家人對資金使用的歧見，專款專用照顧家人，對他一舉三得。
林大姐自小腦性麻痺，雖然生活自理也結婚生子，但晚年因為先生先走一步，林大姐舊疾纏身行動不便，身邊乏人照顧。林媽媽過世前，把照料大姐的重任委託給林松根，身為七個兄弟姐妹的老么，林松根扛了下來。
林媽媽特別為林大姐留下一筆數十萬元現金，也很有先見之明地將幾筆土地指給林大姐名下。林松根一開始，按表操課，媽媽留下照料大姐的費用，不分金額大小，每筆記帳，後來現金不夠，林家處分一筆土地，約有兩百萬元收入。
資金變大，問題就來了，家族成員對這筆錢如何照顧大姐，有不同意見；有人認為該給晚輩，讓晚輩照顧林大姐。但林松根很清楚，不宜做這種安排，他和大哥商議後決定，將資金信託，確保每分錢都用在大姐身上。
林松根到國泰世華銀行辦理信託，已是九年前的事。國泰幫林大姐成立自益型安養信託，林大姐是信託委託人和受益人，另外六個兄弟姐妹全是信託監察人，大家都有權監督，林松根則是第一順位監察人。
林松根幫大姐成立信託時，約投入一百七十多萬元，後來再處分土地，這筆資產膨脹到快九百多萬元，九年來，照顧大姐的支出已有兩百多萬元。
林松根說，信託至少有三大好處，專款專用，目前林大姐住安養機構的生活費及醫療花費約兩萬多元，都由信託支付；資金使用透明，家族成員不再有意見，也化解磨擦；最後國泰世華定期提供對帳單，不用每筆開銷都記帳，省了麻煩。
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